Не бойтесь мечтать, или попариться в субботу

РЕКЛАМА НА ФОРУМХАУС

Встретился такой комментарий:
"Конечно, обидно, когда долгожданная посылка, за передвижением которой вы ревностно следили в течение всего пути, не сразу попадает в руки, а проходит этот этап. Для начала стоит разобраться, что означает «Неудачная попытка вручения». "Почта России" таким статусом отмечает те отправления, которые, по логике, должны были быть переданы адресату, но по какой-то причине этого не случилось. Некоторые люди, ожидающие важную посылку, начинают паниковать, когда видят эти слова. Однако особого повода для волнения нет. Это действительно всего лишь неудачная попытка вручения, что значит: "Почта России" доставила посылку в целости и сохранности, осталось только подтвердить ваше право ее забрать."
Во какая загогулина! (с) Сомневаюсь я, что почтальон таскает под мышкой долгожданную посылку, страстно желая вручить ее адресату... Обычно же этот статус означает, что почтальон просто оставил извещение в почтовом ящике.
Sorry, если порушила интригу!

 

Спасибо, будем знать.

Видимо, заменить слова "неудачная попытка вручения" банальностью вроде "извещение отправлено получателю" гораздо сложнее, чем объяснять ситуацию тысячи раз идиотам, которые не понимают внутренней логики конторы.

Все-таки интересно получается: у любой организации, переступившей некий порог (особенно по численности персонала), неизбежно наступает этап, когда она начинает в большей степени работать для себя, а не для своих потребителей. Как же прав был Паркинсон: прошло шестьдесят лет, а ничего не меняется

P. S. Про Alt+F9

Был у меня как-то случай в далеком 1996 году.

Прислали нам новую программу для составления отчетности. Сдать ее (отчетность) надо сегодня до 18 часов. Программулина безо всякого описания, но и суть у нее простая. Заполнить надо буквально 25-30 полей на экране - делов-то! Но не тут то было: в одно (!) из полей для ввода попасть бухгалтер не может. Никак не получается туда вколотить волшебные цифирьки.

Проходит час, другой. Вокруг собрались все умники офиса. Советы, крики "а ну, дай я покажу", обвинения друг друга в бестолковости - все пройдено. Параллельно ведется дозвонка по единственному телефону разработчика, который наглухо занят. Интернета нет и в помине, яндекс тоже еще не родился. Все очень плохо. Штрафы, угроза потери лицензии, прочие "вкусности" уже маячат на горизонте.

Наконец (о чудо!) стерший себе палец о кнопки телефона ваш покорный слуга дозвонился. Длинные гудки... Все замерли, затаив дыхание. В трубке усталый голос автора программы.
- Здравствуйте! У нас проблема бла-бла-бла, - в несколько секунд описываю ситуацию заискивающим голосом.
- Боже мой! Это же элементарно! - голос раздражен до крайности - Надо было просто нажать Alt+F9!

И действительно, все получилось: Alt+F9 - и поле для ввода числа покорено. Еще пять минут, и машина с выстраданной отчетностью умчалась. А мы-то, идиоты, не догадались Как же прав был Паркинсон!

Через несколько лет в сети появилось интервью с Биллом Гейтсом про "интуитивно понятные" Alt+F4. Интуитивно, Карл!

 

Спасибо! Огромное спасибо!
Вот именно этой, мудрой, и все объясняющей фразы, мне недоставало последние три дня.
Что-то как-то прямо успокоение и почти благодать снизошли на измученный борьбой с системой мозг.

 

Добрый вечер! Позитивные Петрович и его Любимая-Танцулька! С удовольствием прочитала вашу тему. Очень было приятно и интересно читать вас! Когда читала, мысленно в диалог с вами вступалаОт всей души желаю вам оставаться в таком супер-позитиве Все рецепты записала Все красивые картинки сохранила в памяти. Живность супер! (У самой кошак-британец-шотландец споры до сих пор идут и попугай Жако, обажаю я больших пернатых) Кстати о рецептах, кто нибудь пробовал "Ликер 44" на кулинарном форуме, девочки его хвалили взахлеб... я приготовила и получилась фигня. Но я подозреваю, что нарушила где то прпвило хранения-настаивания. А новый что то все никак не получается поставить...

 

@OlchikS, спасибо. А про ликер я хотела спросить - что в нем не понравилось, что не получилось? Вроде рецепт предельно простой? Сейчас нашла в интернете по Вашей наводке, думаю попробовать сделать.
Мне вот такой вариант показался оптимальным с сайта "советский общепит":
Ликёр «44». Рецепт
Состав:
жареные кофейные зёрна – 44 шт.;
кубики сахара рафинада – 44 шт.;
апельсин – 1 шт. (апельсин взять такого размера, чтобы свободно проходил в банку, где будет настаиваться напиток);
водка – 1 литр.
Приготовление:
апельсин часто наколоть вилкой, чтобы вся кожура была в проколах (можно дополнительно сделать ножом надрезы на кожуре в виде сетки).
Апельсин, кофейные зёрна, кубики сахара поместить в банку, залить водкой и перемешать до полного растворения сахара.
Настаивать в тёмном месте 44 дня (иногда взбалтывая), после чего процедить.
Ликёр готов и его можно употреблять. Если часть водки заменить коньяком или ромом – на 700 мл водки 300 мл коньяка или рома и добавить пол-чайной ложки ванильного сахара получится ликёр, похожий на вкус знаменитого эстонского «Старого Таллина».

 

Свершилось!
В доме появился совершенно замечательный клоун Правда, хороший?



Петрович, сам того не желая, совершил выгодную сделку: махнул очевидно непригодившуюся вещь на Красоту. Видно, есть во мне что-то от избранного народа...
Замутить еще обмен, что-ли? Пойду, пороюсь в ништяках - ревизия им будет!

 

Клоун Петровича чем-то напоминает

 

Не удержусь, процитирую:

ЗАКОН ПАРКИНСОНА, или Растущая пирамида

Работа заполняет время, отпущенное на нее. Это всем известно, что
явствует из пословицы: "Чем больше времени, тем больше дел". Так, ничем не
занятая старая дама может целый день писать и отправлять письмо племяннице
в Богнор-Риджис. Час она проищет открытку, час проищет очки, полчаса -
адрес, час с четвертью будет писать и двадцать минут - решать, нужен ли
зонтик, чтобы опустить письмо на соседней улице. То, что человек занятой
проделает за три минуты, измотает другого вконец сомнениями, тревогами и
самим трудом.
Поскольку работа (писанина в особенности) так растягивается во времени,
ясно, что объем ее никак (или почти никак) не связан с числом выполняющих
ее людей. Когда делать нечего, совсем не обязательно лениться. Когда
делать нечего, не обязательно сидеть сложа руки. Дело тем важнее и
сложнее, чем больше времени на него отпущено. Все это знают, но мало
изучены последствия этого правила, особенно в области административной.
Политики и налогоплательщики почти никогда не сомневаются в том, что
чиновничьи штаты так растут, потому что дел все больше. Циники, оспаривая
этот взгляд, предположили, что многим чиновникам делать просто нечего или
что они могут работать все меньше. Но ни вера, ни безверие не приблизились
к истине. Истина же в том, что количество служащих и объем работы
совершенно не связаны между собой. Число служащих возрастает по закону
Паркинсона, и прирост не изменится от того, уменьшилось ли, увеличилось
или вообще исчезло количество дел. Закон Паркинсона важен тем, что он
основывается на анализе факторов, определяющих вышеуказанный прирост.
Ценность этого недавно открытого закона зиждется в основном на
статистических данных, которые мы вскоре приведем. Однако обычному
читателю любопытней узнать, какие факторы обусловливают ту тенденцию,
которую выразил наш закон. Опустив технические подробности (которых
немало), мы можем выделить две основные движущие силы. Для нынешних наших
надобностей облечем их в форму двух почти аксиоматических положений:
1) чиновник множит подчиненных, но не соперников;
2) чиновники работают друг для друга.
Чтобы освоить фактор 1, вообразим, что некий чиновник А жалуется на
перегрузку. В данном случае неважно, кажется это ему или так оно и есть;
заметим, однако, что ощущения А (истинные или мнимые) могут порождаться и
упадком сил, неизбежным в среднем возрасте. Выхода у него три. Он может
уйти; он может попросить себе в помощь чиновника В; он может попросить
двух подчиненных, С и D. Как правило, А избирает третий путь. Уйдя, он
утратил бы право на пенсию. Разделив работу с равным, ему В, он рискует не
попасть на место W, когда оно наконец освободится. Так что лучше иметь
дело с двумя подчиненными. Они придадут ему весу, а он поделит работу
между ними, причем только он один будет разбираться и в той, и в другой
категории дел. Заметьте, что С и D практически неразлучны. Нельзя взять на
службу одного С. Почему же? Потому что он разделил бы работу с Л и стал бы
равен ему, как отвергнутый В, и даже хуже, он метил бы на место А. Итак,
подчиненных должно быть не меньше двух, чтобы каждый придерживал другого,
боясь, как бы тот его не обскакал. Когда на перегрузку пожалуется С (а он
пожалуется), А с его согласия посоветует начальству взять и ему двух
помощников. Чтобы избежать внутренних трений, он посоветует взять двух и
для J. Теперь, когда под его началом служат еще и Е, F, G, Н, продвижение
А по службе практически обеспечено.
Когда семеро служащих делают то, что делал один, вступает в игру фактор
2. Семеро столько работают друг для друга, что все они загружены
полностью, а А занят больше, чем прежде. Любая бумага должна предстать
перед каждым. Е решает, что она входит в ведение F, F набрасывает ответ и
дает его С, С смело правит его и обращается к D, а D - к G. Однако G
собрался в отпуск и передает дело Н, который снова пишет все начерно за
подписью Д и вручает бумагу С, а тот в свою очередь просматривает ее и
кладет в новом виде на стол А.
Что же делает А? Он мог бы с легким сердцем подписать не читая, так как
ему есть о чем подумать. Он знает, что в будущем году он займет место W и
должен решить, С или D заменит его самого. Он же решит, идти ли в отпуск G
- вроде бы еще рановато, и не отпустить ли лучше H по состоянию здоровья -
тот плохо выглядит, и не только из-за семейных неурядиц. Кроме того, надо
оплатить F работу на конференции и отослать в министерство прошение Е о
пенсии. А слышал, что Д влюблен в замужнюю машинистку, а G неизвестно
почему поссорился с F. Словом, А мог бы подписать, не читая. Но не таков
А. Как ни терзают его проблемы, порожденные самим существованием его
коллег, совесть не позволит ему пренебречь долгом. Он внимательно читает
документ, вычеркивает неудачные абзацы, привнесенные С и H, и возвращает
его к тому виду, который был избран изначально разумным (хотя и склочным)
F. Правит он и стиль - никто из этих юнцов языка своего толком не знает, -
и в результате мы видим тот вариант, который создал бы А, если бы С, D, Е,
F, G и H вообще не родились. Но вариант этот создало множество людей, и
ушло на него немало времени. Никто не отлынивал от работы, все старались.
Лишь поздно вечером А покидает свой пост, чтобы пуститься в долгий путь
домой. Теперь во всех окнах его учреждения гаснет свет и тьма сгущается,
знаменуя конец еще одного нелегкого трудового дня. А уходит одним из
последних, сильно сутулясь, и думает с кривой улыбкой, что поздний час,
как и седина, - возмездие за успех.

Всем рекомендую. Первый раз меня практически заставил прочесть это мой научный руководитель (за что ему огромное спасибо), мне было тогда чуть больше 20 лет. Впечатление было невообразимым, да и сейчас иногда проглядываю текст с огромным удовольствием. Все правда, до последнего слова!

 

Да делала почти так же, только кофейными зернами нашпиговала апельсин.
Он горький получился, и Ни разу не ликер. А по консистенции компот. И настаивала даже немного больше чем 44 дня. Я нашла его на кулинарном форуме say7.info.ru Ну это может у меня руки не из того места... Делала Лимончелло, так его выпили тут же. Кто как изгалялся, кто чистым пил, кто водкой разбавлял (сильно для них сладкий оказался). Ну вот соберусь с силами и запасусь терпением (44 дня _ долго ждать) и заново поставлю

 

Спасибо за добрые слова!
Нам всем приятно. Феня тоже очень благодарна, внимает:

 

Чижолая собачковая жисть. У телевизора. Передача "В мире животных".

 

Собакин супер Мы вот до собаки еще не созрели. Как в свой дом за город переедем, то тогда может и сподобимся.
Эти четвероногие такие позы принимают иной раз, что йог нервно стоит в сторонке и курит Если меня так скрутить, я так и останусь

 

Про Alt+F4 читал и плакал.
Росалкорегулирование? часто такое бывает свежая програмулина, хрен работает но НАДА сегодня... помнится пенсионный и налоговая таким самописками грешили...
Угу, а народ должен интуитивно - ага
Из чего сделал вывод Петрович или дирехтор, или программер... (чета на финдира не похож помоему) Остальным всем пофик на штрафы и последний день

 

На программиста ну совсем как то не очень похож. Больше на зам. директора или директора по хоз. части!) Все аккуратно, все в свой черед