Стоимость проектирования

РЕКЛАМА НА ФОРУМХАУС

Я бы с таким подходом послал, а не предлОжил, со словами "будете примерно знать/понимать, что хотите, тогда и приходите, обсудим". А так это все не по делу.

 

Ну и не тупите. Вам дан список из 2к домов. Выбирайте.
Что-то не устраивает? Если да, то что? В каком именно?

 

Вот в этом и вопрос. А ответ дан уже: "Проектировщик ОБЯЗАН это знать". Я утверждаю тоже самое, что и ВЫ: "Экономическое обоснование использование конкретного материала из которого будет построен дом, и по которому рассчитывается проект - целиком на ЗАКАЗЧИКЕ."
Проектировщик не может и не обязан знать что выгоднее заказчику. Заказчик может и ДОЛЖЕН озвучить свои "хотелки материала".

А есть ещё понятие "доступность материала" и "качество материала". Может у заказчика на другой стороне дороги - кирпичный завод. Но делает он кирпичи из гугна. И брать их - себе дороже.

Вот именно. А смета - только когда известны объёмы материала. т. е. на основании проекта
Замкнутый круг?

 

Тех задание: проект дома. Что не ясно? У меня - пустой участок. Нет построек. Хочу построиться. Нужен проект. Хочу проект дома.

 

Таки - ДИЛЕТАНТ я А пришел - к профессионалу

PS Не вы так слона не продадите ... В смысле вылетите "в трубу" с таким подходом

 

А случай - не самый тяжелый. Понтов то ещщё не было.
Вот так и начинается накапливаться "стоимость проектирования"

 

Вас в гугле забанили?

 

Так это Вас не устраивает.
@Дакс, вам весьма незамысловато и понятно объясняет. что невозможно представить процесс проектирования как некую простую сделку это не батон в магазе купить. НА стоимость влияет множество факторов и проектировщик не является экономистом. Обоснование реализуется через вариативность проектирования и выполнение предварительных проектов для формирования смет. последующей оптимизации. Это все работа за которую никто из большинства заказчиков вИЖС не готов платить.
И ошибки не появляются из пустоты. Чаще всего это либо рутинные помарки, либо результат бесконечных правок и/или копипастов, когда проект - солянка. И эти ошибки были всегда, проектирование и строительство - комплексный вид деятельности. Для этого и существует надзор и для этого нужно, чтобы участовали в процессе компетентные исполнители. Даже в условиях BIM технологий абсолютно все не предусмотреть. Изменение корректировки в процессе создают пересечения со смежными разделами, Те кто в курсе этих корректировок, эти недочеты воспринимает объективно - "издержки процесса". Те. кто смотрит на реализацию и проект впервые не зная как оно исполнялось, думает что везде ошибки.
НУ и финальное. Преоктировщик. если он не местный, он не знает ни нюансов, цен вашего местного строительного рынка, ни ваших фин возможностей, Поэтому он никак экономическую обоснованность вам не посчитает. Если нет стандарта расчета, то и результата правильного не будет.

 

Я так понял аргументов на

не будет?

 

Почему замкнутый то? Если ничего не известно и не понятно и никто ни в чем не разбирается заранее, а только знает "хочу", то вопрос решается методом последовательного приближения.
1. Сделали проект.
2. Посмотрели.
3. Посчитали.
4. Прослезились.
5. Поняли что этого не хотим, а хотим другого.
6. Изменили ТЗ или его формулировку.
Вернулись к п. 1

 

Перечитайте пару страниц назад. А то сейчас у вас случится приступ саморекламы. Время у вас я так понимаю резиновое.

 

проектировщик должен знать не особенности рынка строительных материалов конкретного региона, а глубину промерзания и сейсмику данного региона

 

Нет не резиновое, будем работать.

 

Вот именно. Для пояснения:


две картинки из моего "типовика". Первые попавшиеся. Ещё есть с опечатками высотных отметок, непроставленными размерами, ещё несколько поменьше недочетов. А ведь и нормаконтроль был (при сдаче чертежей) и много ещё чего...
PS Копия рабочая - чтобы не тягать на стройку листы с "красными" печатями.

 

как вариант, но я предпочёл другой путь
Сперва прикинул примерные площади, потом - цену материала на коробку (укрупненно) + крышу. Прибавил 10%. Получил сумму +/- 200...300 тыс на коробку. От неё уже отталкивался в принятии решения строиться или нет.