Системы энергоучета (АСКУЭ) в СНТ

РЕКЛАМА НА ФОРУМХАУС

8000 - откуда статистика по ZigBee, есть реестр по таким данным, или это Вами установлено?
По организации, которая продвигает бренд "Стриж" - у них пока только название есть, проектов по АСКУЭ в Москве и Московской области нет, компетентность надо заслужить.

 

Установлено компанией, которая является одним из лидеров по АСКУЭ в СНТ в МО. Если интересно, дам ссылку в личке, сами все посмотрите.

Все верно.

 

Если здесь столько специалистов проясните мне такой вопрос, в порядке диалога и поиска решения, почему технология такая дорогая? Неужели нельзя сделать стоимость оборудования в половину дешевле, а остальные деньги добирать из обслуживания, например дать гарантию на прибор 10 лет с обязательным техническим обслуживанием, поддержкой и т. д?

 

а что именно дорого? сам прибор учета с реле и интерфейсом связи стоит 4500-5000, остальное - монтаж, расходники и общее оборудование. без реле прибор будет стоить на порядок дешевле.

 

Матрица, например счётчик с экраном стоит 7-8 тыс. Руб., когда тот же Меркурий стоит 2 тыс руб

 

Ну это примерный уровень цен...
А так и потребитель уверен что ближайшие лет 10 контора будет на рынке и поддерживать свои товары и сама контра может больше заработать

 

Мое видение этого вопроса: 1. На рынок выводится новый продукт, сделанный по новой технологии. В технологию вложены большие деньги (свои, но часто - заемные от банка или от партнера-соинвестора). Этим участникам хочется вернуть вложенные деньги пораньше и раньше начать получать прибыль от нового продукта. При хорошей раскрутке продукта это можно сделать, заложив в цену высокую норму прибыли. Отсюда высокая цена на новый продукт.
2. На рынке новый продукт сталкивается с аналогичными продуктами, с низкой ценой, но сделанным по другим технологиям. У аналогов качество ниже, но их хорошо знают, поэтому их много берут. Поэтому, если новый продукт продавать по конкурентной (низкой) цене, то его будут брать мало, т. к. рынку потребления его еще надо узнать, на что требуется время (несколько лет). Малые объемы продаж в первые годы с малой наценкой обещают неопределенный срок окупаемости продукта (до 10 и более лет).
Вывод: лучше на новый продукт дать сразу большую цену (с высокой наценкой), запустить агрессивную кампанию по продвижению его на рынке, показывая его достоинства и стремиться сократить срок окупаемости и выхода на прибыль. А позже, когда продажи приведут ситуацию к окупаемости, можно устроить демпинг, резко снизив цены и захватив еще большую часть рынка. Параллельно можно готовить новый продукт к выводу на рынок. Так делают многие компании, добившиеся лидерства на своих рынках. Примеры: Эппл, Тойота.

 

Меркурий с реле и модулем связи не стоит 2000 рублей. Реле и модуль связи стоят денег. Почему матрица за такие деньги делает продукт, это вопрос исключительно к ним. Меркурий или Энергомера стоят 4500-5000, как я уже писал. Заводам-производителям обслуживание данных систем не интересно.

 

Матрица не выпускает более простые модификации, которые делает Меркурий, с которым сравниваете. У Матрицы приборы учета изначально ориентированы на работу в АСКУЭ. Основная технология у Матрицы PLC (Power Line Communication). У обоих указанных производителей, Меркурий и Матрица, счетчики с похожими техническими характеристиками, например с реле отключения нагрузки и с PLC, стоят в розницу примерно в одном диапазоне, 5.5 - 6.5 тыс. руб. за однофазный (Меркурий 203.2Т LBO, Матрица NP 71E.1-10-1), 11-13 тыс. руб. за трехфазный (Mеркурий 234 ARTM-01 POB. L2, Матрица NP 73E.1-11-1). Есть ли будущее у данной технологии PLC время скоро покажет. Технологии меняются быстро.

Производители, такие крупные и раскрученные, про которых пишите Меркурий и Матрица, как выше написал @yura yura, не заинтересованы в этом, т. к. не занимаются сами интеграцией своих счетчиков. При каждом из них есть фирма, занимающаяся внедрением АСКУЭ, но на них приходиться совсем малый объем от общего количества устанавливаемых систем учета и счетчиков данного производителя, соответственно.

 

@starinfonic, @yura yura, @NIK_85, ну так почему напрашивается вывод о том, что к подобным технологиям интерес падает совсем? Взять СНТ (и аналогичные) - отрубить потребителя руководство не имеет право, соответственно модуль дистанционного отключения уже не нужен, снять показания можно разными способами (в том числе и ножками протопать, как это делаем мы при 100 участках более чем реально, больше - надо думать, но без АСКУЭ там эффективно не справиться, исключение только если принять в учет малое количество реальных потребителей), но встает вопрос прямых договоров - садоводы обязаны сами снимать показания и передавать их сбыт либо платить по нормативу, а потом (примерно 2 раза в год), происходит реальная сверка инспектором. Тогда встает другой вопрос - как учитывать показания расчетного счетчика СНТ? Но и тут выходит на первое место тема по передаче сети в СО, что в настоящее время начинает набирать обороты (правда СО требуют передавать НОВУЮ сеть, либо реконструированную, вообщем не ветхую точно).
И что имеем на выходе? Да АСКУЭ либо требуется самим сбытам либо нужно иметь катастрофическую ситуацию, что бы она себя финансово оправдала.

 

@Sculptor, АСКУЭ требуется самому СНТ на период между заключением садоводом ПД и передачей сети в СО. Который может затянутся на непредсказуемое время.

 

Вы пишите, что всё упирается в затраты, финансовую составляющую.
@Sculptor, какую сумму на сегодня, которую сможет вложить в создание АСКУЭ в своём СНТ один абонент, Вы считаете адекватной? Цена за одну точку подключения с учетом оборудования и монтажа, в тысячах рублей.

 

меньше 4500 рублей никакой ящик не получится, даже не пытаться... так что если система будет выходить на 6000-8000 рублей считаю ее "вкусной", но остается еще один вопрос - модернизация! А именно когда абоненты уже имеют свои точки учета, их перевести на новые технологии и попросить вложить еще 6-8 тысяч рублей практически невозможно

 

Ну так в данной теме и рассматривается "АСКУЭ" не даром я взял это в кавычки, то есть нерасчётная, игрушечная АСКУЭ только для кары неугодных за неуплату взносов и пр. пр. Исключительно для кары неугодных, а не для учёта, потому как если для учёта, то в этом случае необходимо оформлять ПД (ИД) и тогда карать людей рубильником нельзя будет. Как говорил мне один из LoRa продавцов, только отсутствие ПД (ИД) позволяет баловаться реле отключения в счётчиках и обеспечивать нужную собираемость взносов.
к тому же для превращения "АСКУЭ" в АСКУЭ необходимы знания и умения общаться с энергосбытом на их языке, а по факту, в этих случаях СНТшные молодцы очень боятся таких организаций. Часты случаи когда в ТП СНТ стоит по 2 общих учета один расчётный для сыта, другой игрушечный для "АСКУЭ".

Внесу свои 5 коппек. Там не абоненты, а "абоненты". А у "абонентов" точек учёта нету, так как не введены в эксплуатацию согласно Законодательству РФ об электроэенрегетике. И когда переходит смена "АСКУЭ", как рассказывал @yura yura, то очень часто "абонентам" на основании решения майдана ОС ограничивают мощность на участок до 100Вт, чтобы "абоненты" были более сговорчивыми. А когда это происходит то "абоненту" надо принимать меры, а так как "настоящих буйных мало", то и получается... что получается. Несут потом свои кровные чтобы Матрицу с не истекшим сроком службы на LoRa менять, хотя у Матриц срок службы аж 30 лет заявлен. Но поигрались, а затем на новую игрушку тратиться, а тем кто нес согласен, тем 100Вт. Пруф про срок службы:
http://www.matritca.ru/produktsiya/oborudovanie/odnofaznye-schetchiki/np-523
И ещё раз добавлю, что многие коробейники от "АСКУЭ" и предлагают использовать "АСКУЭ" для такого рода деятельности.

 

Второй год использования системы АСКУЭ (матрица) в СНТ, ни каких долгов как в СНТ так и перед сбытом нет и все довольны!